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COLUMN: コラム

25 আগষ্ট, 2026 | 代表コラム

AIは、買い物の何を変え始めているのか｜ストア分析だけでは見えない、しかし確実に変わっていくオンライン消費者行動

21 আগষ্ট, 2026 | 代表コラム

ブランドを強くするなら、販路は絞るべきなのか？｜Ralph Lauren、オニツカタイガー、Nike、Onから考える「ブランド戦略の順番」

19 আগষ্ট, 2026 | 代表コラム

ブランドらしい顧客体験は、ブランドらしさから考えてよいのか｜花の咲き具合で入園料を決める、あしかがフラワーパークから考えたこと

18 আগষ্ট, 2026 | AI取材班, 代表コラム

社長の服装を聞いたら、マウンティングと承認欲求の話になった｜新卒社員の素朴な疑問を、ChatGPTが少し悪意を持って掘り下げた

17 আগষ্ট, 2026 | 代表コラム

AIを使って、何がしたいんですか？｜知識を得ること、大学へ行くこと、その能力を社会でどう使うか

14 আগষ্ট, 2026 | 代表コラム

Alphabetの決算を見ていたら、自分の業界の未来まで流れてきた

13 আগষ্ট, 2026 | 代表コラム

ピザ作りの失敗から、仕事の未来まで考えることになってしまった話｜模倣から始まり、原理を学び、知と知を接続するまでの成長過程

7 আগষ্ট, 2026 | AI取材班, 代表コラム

転生したらデザイナーだった。はずが、途中から話がおかしくなった｜45歳の社長を小学5年生に戻してみたら、結局「何者になるか」ではない話になった

7 আগষ্ট, 2026 | 代表コラム

ロイヤルカスタマーは、ポジティブなレビューを書かない。だが、ネガティブなレビューは書く｜「おいしい」が最頻出だったプレミアムブランドのレビューから考えたこと

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