CRM・CDP戦略

顧客データを集めるだけでなく、顧客との関係を成長させる基盤へ。

飛躍は、Shopify、店舗、アプリ、広告、メール、問い合わせなどに分散した顧客データを整理し、顧客理解、CRM施策、経営判断に活用できるCRM・CDP基盤を設計します。

CDPやMAツールの導入を目的とするのではなく、企業がどの顧客との関係を育て、何を判断し、どのような施策を実行したいのかから逆算します。

戦略、データ設計、システム選定・連携、ダッシュボード、CRM運用、継続的な改善まで一気通貫で支援します。

対応領域

顧客戦略/CRM戦略/CDP構想/顧客ID統合/データウェアハウス/顧客セグメント/LTV/ロイヤル顧客/MA/メール・LINE/広告連携/Shopify/POS連携/ダッシュボード/KGI・KPI/データ活用体制

顧客データを、事業の共通言語にする

EC、店舗、広告、CRMなどのシステムが増えるほど、企業が保有する顧客データも増えていきます。

一方で、データが分散し、部門ごとに異なる数字を見ていると、企業全体として顧客を正しく理解できません。

EC部門はオンライン売上、店舗部門は店舗売上、広告部門は獲得件数、CRM部門はメールの反応率を見る。

それぞれの指標は必要ですが、顧客単位で見ると、同じ人物が店舗とECを利用し、広告に接触し、複数の商品を購入している可能性があります。

CRM・CDP戦略では、チャネルや施策ごとの数字だけでなく、顧客との関係全体を捉えられる状態をつくります。

ツール導入の前に、顧客戦略を定める

CDPを導入すれば、自動的に顧客理解が深まり、CRMが高度化するわけではありません。重要なのは、企業としてどのような顧客との関係を育てたいかを明確にすることです。

どのような顧客を重要とみなし、どのような行動や購買を増やしたいのか。継続購入や購入頻度、利用金額のどれを重視し、商品や店舗、海外展開などどの軸で顧客を捉えるのか。

そして、そのデータを誰がどの意思決定に使うのか。

これらを整理したうえで、必要なデータ、システム、施策、運用体制を設計します。

支援領域

顧客戦略・CRM戦略

売上を増やすために配信回数を増やすのではなく、顧客との関係をどのように深めるかを設計します。

主な支援内容

  • 顧客戦略の基本方針
  • 新規、継続、休眠、ロイヤル顧客の定義
  • 顧客ライフサイクルの設計
  • 購入商品、頻度、金額、チャネル別の顧客分析
  • 顧客セグメントと優先順位
  • 継続購入、クロスセル、アップセルの方針
  • 顧客との関係を深めるコンテンツ、サービスの設計
  • メール、LINE、アプリ、広告の役割整理
  • 短期販促と中長期的な顧客資産形成の接続

主な成果物

顧客戦略/CRM方針/顧客セグメント/ライフサイクル/施策ロードマップ/KGI・KPI

顧客データ・現状診断

現在保有している顧客データ、システム、施策、レポートを確認し、データ活用を妨げている要因を整理します。

主な支援内容

  • Shopify、店舗、POS、CRM、MA、広告データの棚卸し
  • 顧客ID、メールアドレス、会員番号などの管理状況確認
  • 顧客、注文、商品、行動データの品質確認
  • 重複顧客、ゲスト購入、店舗顧客の把握
  • 既存のCRM施策、配信シナリオの評価
  • 現在のレポート、KPI、会議体の確認
  • データ連携、業務、権限上の課題整理

主な成果物

データ・システム構成図/顧客データ診断/CRM診断/主要課題/改善優先順位

顧客ID統合

EC、店舗、アプリなどに分散した顧客情報を、同一人物として認識できる仕組みを設計します。

主な支援内容

  • 顧客ID統合方針
  • Shopify顧客とPOS会員の統合
  • メールアドレス、電話番号、会員番号の名寄せ
  • ゲスト購入者の会員後付け
  • 店舗購入情報とEC顧客の接続
  • 家族、法人、複数アカウントの扱い
  • 同意取得、プライバシーポリシーの整理
  • 顧客自身が情報を確認・更新できる仕組み
  • 統合後のデータ利用権限、業務ルール

すべての顧客を完全に統合することを目的とせず、実際の施策や顧客体験に必要な精度と範囲を定めます。

CDP・データ基盤構想

企業の規模、データ量、利用目的、社内体制に応じて、CDP、データウェアハウス、CRMの構成を設計します。

高機能なCDPを導入することが常に最適とは限りません。

既存ツールの連携、BigQueryなどを活用した自社基盤、マーケティングツール内の顧客統合など、複数の方法を比較します。

主な支援内容

  • CDP、データウェアハウス、CRMの役割整理
  • 顧客、注文、商品、行動データのデータモデル
  • Shopify、POS、広告、MA、アプリとの連携設計
  • リアルタイム連携とバッチ連携の使い分け
  • 必要なデータ保持期間、更新頻度の設計
  • データ品質、エラー監視、運用方法
  • 将来の事業拡張を踏まえたロードマップ
  • ツール選定、要件定義、導入支援

顧客セグメント・ロイヤル顧客の定義

売上金額だけで顧客を評価せず、購入頻度、継続期間、購入商品、利用チャネル、関係性などを組み合わせて顧客を理解します。

主な支援内容

  • RFM分析
  • 購入金額、購入頻度、継続期間の分析
  • 商品、カテゴリー別の顧客分類
  • 店舗、EC、海外などチャネル別の分析
  • 初回購入商品と継続率の関係分析
  • ロイヤル顧客、成長顧客、離反予兆顧客の定義
  • セグメント別の顧客価値と施策設計
  • 顧客構成の変化を継続的に確認する仕組み

KGI・KPI・ダッシュボード

部門ごとの配信数や広告効率だけでなく、顧客との関係が成長しているかを確認できる指標を設計します。

主な指標例

  • 顧客単位の年間購入金額
  • 購入頻度
  • 継続率、離反率
  • 初回購入から2回目購入への転換率
  • EC・店舗横断顧客比率
  • 商品カテゴリー横断購入率
  • ロイヤル顧客数、構成比
  • 新規顧客と既存顧客の売上構成
  • 顧客獲得コストと回収期間
  • セグメント別LTV

経営、マーケティング、EC、店舗が同じ顧客指標を見られるダッシュボードを構築し、施策と事業成果の関係を確認します。

CRM・MA設計

顧客の状況に応じて、適切なタイミング、内容、チャネルでコミュニケーションを行う仕組みを設計します。

主な支援内容

  • 新規会員、初回購入者へのオンボーディング
  • 2回目購入への転換施策
  • 商品利用、消費周期に応じたコミュニケーション
  • クロスセル、アップセル
  • 休眠、離反予兆顧客への施策
  • 誕生日、記念日、会員ランク施策
  • 店舗購入後のECコミュニケーション
  • EC購入者への店舗・イベント案内
  • メール、LINE、アプリ通知、広告の使い分け
  • 配信頻度、除外条件、顧客体験の管理

広告・外部チャネル連携

顧客データをCRMだけでなく、広告や外部チャネルの最適化にも活用します。

主な支援内容

  • 顧客セグメントの広告媒体連携
  • 既存顧客、休眠顧客、優良顧客に応じた広告設計
  • 既存顧客の広告除外
  • 類似顧客の獲得
  • 未開封、未購入顧客への別チャネル施策
  • 広告接触と購買の統合分析
  • 顧客獲得後の継続率、LTVを含む広告評価

Shopify・各種システムへの実装

飛躍はShopifyとECに関する深い専門性を持ち、顧客戦略を実際のデータ基盤とCRM施策へ実装できます。

主な支援内容

  • Shopify顧客・注文・商品データの設計
  • ShopifyとPOS、CRM、MA、CDPの連携
  • 会員基盤、マイページの構築
  • 顧客属性、タグ、メタフィールドの設計
  • BigQuery、データウェアハウスへの連携
  • ダッシュボード、レポートの構築
  • 顧客セグメントの自動連携
  • CRMシナリオ、配信設定
  • 独自アプリ、管理機能の開発

データ活用・運用体制

データ基盤を構築しても、利用する部門、責任者、会議体が定まっていなければ活用されません。

主な支援内容

  • 経営、マーケティング、EC、店舗の役割整理
  • 顧客データの責任者、管理者の設定
  • セグメント作成、施策実行、評価の業務設計
  • データ閲覧、抽出、利用権限の設計
  • CRM施策の企画・承認フロー
  • レポート、会議体、改善サイクルの設計
  • 社内担当者への研修、引き継ぎ
  • 外部パートナーとの役割分担

実行・改善への伴走

CRM・CDPは、基盤を構築した時点では成果を生みません。

実際に顧客を分析し、施策を実行し、反応を確認しながら、セグメント、シナリオ、指標を改善する必要があります。

主な支援内容

  • 顧客分析、施策仮説の策定
  • CRM施策の企画・実行
  • メール、LINE、広告の運用
  • 配信結果、購買結果の分析
  • 顧客セグメントの見直し
  • KGI、KPI、ダッシュボードの改善
  • 新しいデータ、システムの追加連携
  • 社内チームの意思決定支援

「CRM・CDP戦略」と「CRM・MA運用支援」の違い

Strategy領域の「CRM・CDP戦略」では、顧客戦略、データ基盤、顧客ID、KGI、システム、業務体制の設計を行います。

Growth領域の「CRM・MA運用支援」では、設計した方針に基づき、メール、LINE、アプリ通知、広告などの施策を継続的に実行・改善します。

企業の状況に応じて、戦略設計のみ、運用支援のみ、両方を一体で支援することが可能です。

飛躍のCRM・CDP戦略

顧客戦略からデータ基盤を設計する

ツールの機能から考えるのではなく、どの顧客との関係を育て、どのような意思決定を行うかから設計します。

ShopifyとECデータを深く理解している

顧客、注文、商品、在庫、割引、返品など、ECデータの構造と実務を理解したうえで基盤を設計します。

ECと店舗を顧客単位で捉える

オンラインとオフラインの売上を別々に見るのではなく、一人の顧客が企業と持つ関係全体を分析します。

戦略、システム、運用を分断しない

顧客戦略、CDP、CRM、データ連携、施策運用までを一貫して支援し、利用されないデータ基盤をつくりません。

企業の規模と体制に合う構成を選ぶ

高額なCDPの導入を前提とせず、既存ツール、BigQuery、CRM、MAなどを比較し、必要十分な構成を提案します。

施策の実行まで理解している

実際にメール、広告、CRMを運用する立場から、現場で使えるデータ、セグメント、システムを設計します。

CRM・CDP戦略の実行手順

  1. 経営課題・顧客戦略の整理

    顧客との関係をどのように成長させたいか、現在の課題、重要な顧客、評価指標を確認します。

  2. データ・システム・CRM診断

    Shopify、店舗、POS、CRM、MA、広告、既存レポートを調査し、現状と課題を整理します。

  3. 顧客戦略・KGIの設計

    顧客セグメント、ライフサイクル、ロイヤル顧客、評価指標を定義します。

  4. CDP・データ基盤構想

    必要なデータ、顧客ID、連携システム、ツール、データモデルを設計します。

  5. CRM・施策設計

    顧客セグメントごとの施策、チャネル、シナリオ、評価方法を設計します。

  6. 構築・データ連携

    Shopify、POS、CRM、MA、CDP、データウェアハウスを連携し、必要な環境を構築します。

  7. ダッシュボード・運用体制整備

    顧客指標を可視化し、施策を継続的に実行・評価する業務と会議体を整えます。

  8. 実行・改善

    顧客分析、施策実行、結果検証を繰り返し、顧客との関係と事業成果を改善します。

CRM・CDP戦略の実例

データではなく、顧客理解への投資

データを集めること自体は目的ではありません。

顧客を理解し、関係を築き、商品やサービス、コミュニケーション、経営判断を改善するために活かすことが目的です。

飛躍は、顧客戦略の設計から、データ基盤やShopify・各種システムへの実装、CRM施策の実行と改善までを一気通貫で支援します。

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